Специальное меню от Александры. Способы создания новых.

1. Программа Для Рисования
2. Программа Для Создания Меню Ресторана
3. Программа Для Драйверов

103 ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ: «Совершенствование системы мотивации сотрудников компании ООО « АмРест» » Санкт-Петербург 2010 г. Введение В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника.

Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране. Анализировалась западная и американская классика - Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце 70-х - начале 80-х гг.

Прошлого века много внимания уделялось анализу системы человеческих отношений, человеческого фактора, особенно на опыте «Дженерал Моторс», IBM, японских «кружков качества». Во второй половине 80-х - начале 90-х гг. Привлекли внимание статьи по анализу концепции ESOP - Employee Stok Ownership Plan. Однако в последние 10-12 лет в теории и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье.

Отечественная социология труда и особенно некогда процветающая промышленная социология почти сошли на нет. Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в «глобальные лихорадочные усилия» по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации.

Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня. Объект работы, ООО «АмРест» является одним из крупнейших предприятий пищевой промышленности. На предприятии за период работы сформировались своеобразные производственные принципы, благодаря которым он занимает одно из первых мест. Несмотря на постоянное развитие системы стимулирования персонала, ООО «АмРест», как и многим российским предприятиям не удалось избежать проблем недостаточно эффективного использования трудовых ресурсов. Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «АмРест».

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: Анализ организации стимулирования персонала ООО «АмРест». Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «АмРест».

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. Исходной базой анализа системы мотивации труда на ООО «АмРест» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность ООО «АмРест» за 2009 год. Анализ деятельности фирмы ООО «АмРест» «Американ Ресторанс» - это франчайзинговая компания брэндов «KFC», «Pizza Hut», а недавно также «Burger King», «Starbucks» и «Applebee's».

В тоже время она владеет и такими торговыми марками как «Fresh Point» и «Rodeo Drive». Она уже существует в Польше, Чешской республике, Болгарии, Венгрии, России, Сербии и США и постоянно продвигается на новые рынки.

Благодаря своему размеру она является лидером в Центрально-Восточной Европе среди ресторанов самообслуживания и быстрого питания. Основной целью компании на будущие годы является достижение лидирующей позиции в вышеупомянутом секторе в данной части Европы, а также трехкратное увеличение дохода от продаж к концу 2010 года. «АмРест» попытается достичь этой цели как части объявленной программы расширения бизнеса, основанной на трех основных элементах: Люди, полные желания; брэнды - лидеры и экономия за счет производств. 1.1 История создания компании История создания компании начинается в 1993 году, когда Дональд М. Кендалл, Р. Айзенбайс вместе с Генри Дж. МакГоверном основывают компанию с ограниченной ответственностью «Американ Ресторанс Сервисез». В период меду 1993 и 1995 гг.

«АРС» получает франшизные права на поставку продукции «Pizza Hut» в западную Польшу и продукции «KFC» - в Щецин, Познань и Вроцлав. В 1998 году «АРС» распространяет свою деятельность на зарубежные рынки - в Чешской республике она приобретает 5 ресторанов «KFC» и 1 ресторан «Pizza Hut», принадлежащие компании «YUM!».

В 2000 году «АРС» и «YUM!» основывают холдинговую компанию «АмРест» с главным офисом, находящимся по адресу: г. Вроцлав, ул. Щимановского, 2. «АРС» привлекает в общее предприятие 25 ресторанов «KFC» и 15 ресторанов «Pizza Hut», а «YUM!» - 23 и 26 соответственно. В 2001 году компания приобретает компанию владельца сети «Burger King» в Польше - «International Fast Food Polska Sp. 6 и 23 ресторанов «Burger King» прекращают свою работу, а оставшиеся 17 превращаются в «KFC». В апреле 2005 года успех первого выпуска на рынке ценных бумаг, и через год цена акций возрастает на 100% и никогда не опускается ниже цены первого выпуска. Цена первого выпуска составляет 24,00 польских злотых, а к июлю 2007 года уже 139,00 польских злотых.

В мае АмРест приобретает компанию «Miklik's food s.r.o.», владеющую 8 ресторанами «Big Food» в Чешской Республике, которые переделываются в «KFC». В июле компания приобретает компанию «Spolpep Sp.

Z.o.o.», владеющую 4 крупнейшими ресторанами «Pizza Hut» и «KFC» в Варшаве. В 2006 году в Варшаве основан первый ресторан «Fresh Point».

В апреле этого же года во Вроцлаве открывается первый ресторан «Rodeo Drive». В мае АмРест заключает договор о приобретении «Kentucky Systems», «KFT» - владелец 13 ресторанов «Pizza Hut» и 4 ресторана «KFC» в Венгрии. В мае 2007 года компания «Burger King» открывает в Варшаве свой первый ресторан в ТЦ «Zlote Tarasy», который еще более укрепляет позицию «АмРест» в сфере ресторанов быстрого обслуживания. Совместное предприятие с компанией «Starbucks»: заключение договора о сотрудничестве, включающем открытие и содержание ресторанов «Starbucks» в Польше, Чешской Республике и Венгрии. «АмРест» завоевывает рынки Болгарии и России. «АмРест» - крупнейшая в Центрально-Восточной Европе независимая компания, владеющая ресторанами быстрого обслуживания и быстрого питания. В первом квартале 2007 года компания достигла роста дохода в 33%.

«KFC» В 1942 году - полковник Сандерс изобретает панировку «Kentucky», 2007 год - владеет 9400 ресторанами в 80 странах мира. Ресторан продает более 400 различных блюд. В настоящее время в компании АмРест более 150 ресторанов в Польше, Чехии, Венгрии, России, Болгарии и Сербии.

Брэнд - свежий, веселый и задорный Позиционирование брэнда: Для динамичной городской молодежи среднего класса «KFC» является торговой маркой зарекомендовавших себя ресторанов быстрого обслуживания, предлагающей самый восхитительный вкус свежеприготовленной курицы, так как только «KFC» использует 100% целую и не замороженную курицу, которую готовят при вас по нашим уникальным рецептам. «Pizza Hut» Крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания, предлагающая различные виды пиццы, а также закуски, пасту, салаты, десерты и напитки. Основана в Канзасе, начала работу в 1958 году. 12300 заведений по всему миру; 81 ресторан в «АмРест Групп».

Целевая аудитория: 25-35 летняя городская молодежь, холостые или состоящие в браке, без детей, молодые специалисты, доход выше 2К, энергичные, общительные. Характер брэнда: Дружелюбный, открытый, динамичный, положительный, современный, развитой, опытный, прогрессивный, оригинальный, восприимчивый, естественный, внушающий доверие, надежный, неформальный. Позиционирование брэнда: Для 25-35 летних людей, ведущих активный образ жизни, большинство времени находящихся вне дома, является брэндом ресторана для ежедневного посещения, который предлагает хорошо проведенное время за отличной едой благодаря нашим уникальным приготовленным вручную пиццам, оригинальным пастам, свежим салатам и восхитительными десертам, которые подают в современном окружении и приятной атмосфере.

«Rodeo Drive» - бар и гриль Основана во Вроцлаве, начала работу в 2006 году. 3 ресторана с располагающей к приему пищи атмосферой. Великолепные блюда приготовленные на гриле. Бесчисленное количество напитков и профессиональные бармены.

Исключительное гостеприимство, сказываемое нашим обслуживающим персоналом. Традиционный и аутентичный декор. «Почувствуй себя настоящим ковбоем!

Схвати жизнь за рога» «Fresh Point» Брэнд разработанный в «АмРест», первое заведение открыто в 2006 году в Варшаве. Означает свежесть, аппетитность и изобилие. Компания использует свежеиспеченный хлеб и готовит горячие сэндвичи у Вас на глазах так, как вам нравиться. Именно во в «Fresh Point» центре городской суеты вы можете расслабиться и насладиться спокойствием. Помогает почувствовать положительную сторону жизни. «Fresh Point» представляет собой свежую, легкую альтернативу обычному ресторану быстрого обслуживания.

Целевая аудитория: Для активных работающих городских жителей. «Burger King» Основан в 1954 году в Майами, штат Флорида. Более 11000 заведений в 65 странах мира.

Вторая по величине сеть ресторанов быстрого обслуживания в мире, специализирующихся на приготовлении гамбургеров. «Burger King» предлагает самые вкусные бургеры, так как их готовят на открытом огне. Целевая аудитория: Молодые мужчины - жители города.

«Burger King» - динамичный, смелый, мужественный. «Starbucks» Крупнейшая в мире сеть специализированных кофеен. Около 14000 заведений по всему миру, 11000 заведений в Европе. Первая кофейня в Сиэтле, начала работу 1971 году. Ценностно-ориентированная культура концентрации внимания на людях. Особая обстановка, обслуживание клиентов и качество кофе.

1.2 Правовой статус компании Общество с ограниченной ответственностью «АмРест» является юридическим лицом, коммерческой организацией, Уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли. Общество создано путем учреждения на неопределенный срок на основе добровольного соглашения лиц, поименованных в настоящем уставе. Общество действует на основании ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязательства, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства реализации.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Печать Общества может содержать также фирменное наименование на любом иностранном языке, товарный знак и иные средства визуальной индивидуализации. Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ и муниципальных образований. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. 1.3 Направление деятельности ресторанов 1.

Целью деятельности компании «АмРест» является извлечение прибыли. Общество с ограниченной ответственностью «АмРест» осуществляет следующие виды экономической деятельности: - деятельность ресторанов и кафе; - Рестораны являются предприятиями типа фастфуд. Основная характеристика ресторанов - скорость обслуживания. Это подразумевает наличие достаточного количества касс для обслуживания и полный ассортимент на раздаче в соответствии с позициями меню на любой момент времени работы ресторанов. Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения: производство хлеба и хлебобулочных изделий недлительного хранения, производство мучных кондитерских изделий недлительного хранения; - Розничная торговля алкогольными и другими напитками. 1.4 Анализ основных ценностей компании «АмРест» 1. Фокус на клиента - слушаем и реагируем на пожелания клиента.

Все наши действия и решения фокусируются на клиентах. Выдающееся мастерство - стремимся к непревзойденному мастерству. Компания стремиться к тому, что станет лучшая в мире. У них есть сила и уверенность в себе - «АмРест» смотрит в лицо существующей реальности и меняет ее к лучшему.

Амбициозные цели - знает, что невозможное возможно и ставит перед собой смелые цели. Они признают и вознаграждают успехи, высоко ценят ответственность и преданность делу. Обратная связь - верит в прямую и честную обратную связь. В компании нет места закулисной борьбе, интригам и сплетням. Преданность людям - верят в стремление людей, брать на себя ответственность, развиваться и получать удовольствие от работы. Позитивная энергия - работает с огромной позитивной энергией и умеет подбадривать других. В компании терпеть не могут бюрократизм и все, что с ним связано.

Надежность - выполняет свои обещания. На компанию можно положиться, потому что к делу мы относимся как хозяева. Прибыльность - прибыль - это неотъемлемая часть бизнеса.

Прибыль не единственная цель, это средство реализации возможностей. Основные ценности, их роль в организации прописаны в кодексе поведения. Кодекс поведения разработан для определения принципов и норм морального поведения, которыми должны руководствоваться при совместной работе в «АмРест» и при обращении с клиентами, поставщиками и иными заинтересованными лицами. Кодекс распространяется на всех сотрудников компании. Кодекс поведения Содержание Данный «Кодекс поведения» охватывает основные правила морального поведения, по которым компания должна работать. Благодаря моральному поведению и соблюдению всех требований законодательства «АмРест» может надеяться на длительный успех в будущем.

Цель Цель данного документа - показать, какое поведение допустимо, а какое недопустимо в «АмРест». Соблюдение норм Данные нормы распространяются на отношения с клиентами, поставщиками, подрядчиками, СМИ, местными органами и организациями, с которыми работает компания. Кроме того, они распространяются на отношения друг с другом внутри компании.

Широта охвата Эти принципы распространены в каждой стране, в которой работает компания наравне с соблюдением всех законов этих стран. Комитет по вопросам этики Комитет по вопросам этики был учрежден для регулирования и пояснения этих принципов, а так же для изучения и решения любых вопросов, касающихся данного «Кодекса». Он был назначен Исполнительным Комитетом. В комитете по вопросам этики 5 членов.

Ежегодно должен сменяться один член Комитета, равно как и Председатель. Единственным постоянным членом Комитета является внутренний аудитор. Отношения между людьми в компании «АмРест» 1. Права Все сотрудники должны уважать друг друга, относиться со справедливостью, вежливостью, достоинством. Общаться открыто и честно. Использовать определенные процедуры и правила, которые должны удерживать от неэтичного поведения в отношении приема на работу или увольнения какого-либо сотрудника.

Способствовать их использованию всей компанией «АмРест». В компании нет дискриминации. Любые проявления расизма, сексуального домогательства, религиозной нетерпимости или дискриминации по национальному, возрастному, половому, физическому признакам или по признакам гражданства недопустимы.

«АмРест» уважает время и личную жизнь каждого сотрудника, действует согласно всем традициям и законам, независимо от места ведения бизнеса. Место работы Рестораны содержаться в чистоте, безопасности и безопасности для здоровья. Использование имущества компании Использование имущества компании по назначению и со всей ответственностью. Бережное и эффективное использование имущества компании помогает достигать деловые цели. Развитие команды Команда «АмРест» знает, что участники ее команды - ее сила. Компания предоставляет равные возможности при сохранении разнообразия.

Команда получает шанс для раскрытия своего потенциала, участвуя в программе всестороннего обучения разработанной для всех уровней Компании. Обязанность каждого участника команды - извлечь пользу из этой программы, чтобы максимально раскрыть свой потенциал. Отношения с клиентами Компания старается сделать для клиента больше, чем он ожидает. Поэтому надо иметь в виду не только своих внешних, но и внутренних клиентов. Продукция Компания заинтересована в сохранении высочайшего качества своей продукции. Для того чтобы обеспечить наилучший вкус, необходимо удостовериться, что клиенты получают высококачественные продукты и ингредиенты. Обслуживание Компания стремиться обеспечить своим клиентам наиболее подходящее, удобное и приятное обслуживание.

Компания хочет, чтобы клиенты хорошо проводили время в ресторанах. Для этого «АмРест» предоставляет своей команде самое лучшее обучение. Компания не беспокоит и не ущемляет права своих клиентов. Здоровье и безопасность Компания бережет здоровье и безопасность своих клиентов, соблюдая санитарные нормы. «АмРест» хочет, чтобы их клиенты полностью доверяли всему, что они делают для того, чтобы рестораны работали с соблюдением самих высоких стандартов. Отношения с подрядчиками и поставщиками 1.

Уважительное отношение к свободной, открытой и честной конкуренции Любая форма ценовой дискриминации, исключительного дилерства, условных продаж или территориальных ограничений недопустима в компании. Соблюдение норм законодательства «АмРест» стремиться всегда, действовать, полностью соблюдая нормы законодательства, правительственных актов и условия контрактов, касающиеся отношений с поставщиками. Компания работает только с теми поставщиками, которые соблюдают все нормы и требования законодательства.

Столкновение интересов Конфликт интересов - это ситуация, в которой сталкиваются профессиональные и личные интересы сотрудника. Такие конкурирующие интересы мешают надлежащему выполнению ее/его должностных обязанностей. Даже если нет доказательств некорректных действий, столкновение интересов может создать видимость некорректного поведения, которая может подорвать уверенность в способности этого лица действовать правильно.

Программа Для Рисования

Сотрудники не должны принимать деньги, ценные подарки или чаевые, такие формы признательности могут вызвать чувство нежелательного обязательства. Допустима только обычная деловая вежливость, например, ланч, обед или символические подарки. Одним из требований компании является сообщение обо всех личных или семейных связях с настоящими или будущими поставщиками, а также сотрудниках, обменивающихся информацией.

Никому из членов семьи не разрешается передавать информацию другому члену семьи. Всегда правдивые и точные сведения Нельзя высказывать излишних или необоснованных замечаний, которые можно принять за дискредитацию наших конкурентов или их продукции. Защита информации Так как «АмРест» является открытой акционерной компанией, он должна правильно раскрывать всю информацию, которая может повлиять на стоимость акций. Компания должна быть уверена, что со всеми инвесторами обращаются одинаково, и они имеют одинаковый доступ к информации о Компании. «АмРест» не допускает сделок с использованием конфиденциальной информации и подобные действия. Это означает, что никто из сотрудников или связанных с ним лиц не могут выдавать конфиденциальную информацию, которая бы заставила выгодного инвестора купить или продать акции «АмРест». Просьба обратить внимание на то, что к сделкам с использованием конфиденциальной информации относиться и предоставление рекомендаций, основанных на подобных знаниях, а также что за предоставление частичной или ложной информации могут применяться меры наказания.

Строго конфиденциальная информация в компании «АмРест» должна быть четко обозначена, храниться в надежном месте, не должна обсуждаться за пределами компании и должна уничтожаться, когда утратит силу. Сотрудники отвечают за сохранение конфиденциальности информации АмРест даже после ухода из компании. Новые технологии Новые технологии предоставляют людям новые возможности получения информации. Чтобы обезопасить нашу компанию, мы всегда поддерживаемся «Программа о сетях и источниках ИТ» Отношения с государственными органами и обществом 1. Общество и государственные органы Компания ценит отношения с государственными органами и обществом, соблюдает местные законы и постановления.

С местными официальными органами работает открыто и честно. Подкуп и взяточничество не приемлемо для компании «АмРест».

Компания поощряет благотворительную, образовательную и общественную деятельность. Окружающая среда Компания старается поддерживать экологические инициативы и свести их к минимуму влияние нашей деятельности на окружающую среду. Финансовая отчетность Вся финансовая отчетность ведется правильно, в соответствии с законодательством, и была сделана вовремя. Эта отчетность составляет основу управления делами нашей компании и выполнения наших обязательств перед акционерами, работниками, клиентами, поставщиками и органами власти. Реализация кодекса Так как компания надеется, что все сотрудники соблюдают все положения данного «Кодекса», соблюдение этого кодекса является условием продолжительной работы в компании «АмРест». По отношению к любому сотруднику, нарушившему данный «Кодекс», могут применяться дисциплинарные санкции, в том числе обоснованное увольнение и смещение с должности.

Личной ответственностью всех сотрудников является знание, и понимание правил «Кодекса поведения» компании «АмРест». Любой сотрудник при возникновении сомнений может обратиться за советом. Задавание вопросов - основа правильного понимания. 1.5 Организационная структура управления и характеристика персонала Организационная структура управления направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В компании линейно функциональная структура управления - определенная упорядоченность задач, ролей и ответственности создает условия для осуществления компанией своей деятельности и достижения своих целей.

Во главе компании стоит генеральный директор. Он контролирует работу компании в целом, лично несет ответственность за организацию деятельности предприятия и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций и должен обеспечить необходимые условия для их нормальной работы. Отдел операций отвечает непосредственно за бесперебойную работу подразделений, обеспечивает всем необходимым для нормальной работы. В отдел операций входят отдел логистики, отдел персонала и структурные подразделения. Непосредственным руководителем структурных подразделений является District Coach. В его полномочия входит контроль за соблюдением программ производственного контроля, решение текущих задач, постановка целей и финансовой перспективы.

Отделом логистики управляет директор по поставкам, в должностные обязанности которого входит работа с поставщиками, подготовка и реализация продуктов и дополнительного оборудования. Отдел персонала занимается набором, отбором и расстановкой кадров в целом по компании.

Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Отдел развития занимается разработкой проектов по расширению масштаба наших брэндов в городе и по стране в целом. В из полномочиях поиск новых торговых площадей выгодных для компании.

Содержание:. Чистка реестра проводиться для повышения быстродействия компьютера за счёт удаления устаревшей информации из реестра. Реестр — (польск. Rejestr, от позднелат. Regestrum, registrum — список, перечень). В операционных системах Microsoft Windows — база данных, содержащая настройки операционной системы и пользовательских программ. Реестр содержит информацию и настройки для аппаратного обеспечения, программного обеспечения, пользователей, предустановки.

При любых изменениях в Панели управления, ассоциациях файлов, системных политиках, инсталлированном ПО, все эти изменения фиксируются в реестре. Реестр Windows был введён для упорядочения информации, хранившейся до этого во множестве INI-файлов, которые использовались для хранения настроек до того как появился реестр. CCleaner 5.36.6278.

Версия 5.36.6278, 24 октября 2017 г. улучшена очистка браузеров Google Chrome, Mozilla Firefox и Opera;. улучшена очистка Проводника;. добавлена служба обновлений;. исправлен ряд ошибок. Версия 5.30.6065, 23 мая 2017 г. улучшена очистка куки в Edge;.

улучшена очистка истории в Internet Explorer 10 и 11, а также в Mozilla Thunderbird 52;. улучшена очистка кеша MRU Проводника Windows;. улучшен алгоритм определения SSD-дисков;. улучшен механизм проверки обновлений;. исправлен ряд ошибок. Версия 5.25.5902, 13 декабря 2016 г. добавлена поддержка дополнений Firefox и улучшена поддержка дополнений Edge;.

улучшена очистка истории и сессий Grome, Opera и Firefox;. улучшена поддержка DPI;. исправлен ряд ошибок. Версия 5.23.5808, 18 октября 2016 г. улучшена очистка кеша и вкладок в Microsoft Edge;. улучшена очистка истории и сессий Firefox;. обновлены переводы;.

исправлен ряд ошибок. Версия 5.19.5633, 21 июня 2016. улучшена очистка истории Chrome и Firefox;. улучшена очистка кеша Windows 10 MRU;.

оптимизирована работа плагина очистки браузеров;. улучшена функция изменения размера окна и поддержка высоких значений DPI;. улучшена поддержка Юникода;.

незначительные изменения интерфейса;. исправлен ряд мелких ошибок.

Версия 5.14.5493, 26 января 2016. добавлена новая вкладка для управления автозапуском плагинов браузеров;. улучшена очистка сессий Chrome и Opera;. улучшено сканирование Анализатора Диска;. улучшена очистка файлов программ TeamViewer и PDF Creator;. обновлена система отчётов об ошибках;.

обновлены переводы интерфейса;. незначительные изменения интерфейса;. исправлен ряд мелких ошибок.

Версия 5.12.5431, 24 ноября 2015 г. улучшена очистка Firefox 42, Google Chrome и портативных версий браузеров;. улучшен алгоритм обхода UAC в Windows 10;.

улучшена очистка автозагрузки;. улучшены локализации на некоторые языки;. небольшие улучшения интерфейса;. исправлены незначительные ошибки. Версия 5.09.5343, 25 августа 2015 г. улучшена очистка браузеров Microsoft Edge и IE11;. улучшена очистка Windows 10;.

улучшена очистка Paint.NET и MalwareBytes AntiMalware;. немного улучшен стиль интерфейса;. улучшены некоторые переводы;. небольшие доработки интерфейса и незначительные исправления.

Версия 5.07.5261, 25 июня 2015 г. улучшена очистка браузеров Microsoft Edge, Google Chrome и Mozilla Firefox;. улучшена очистка Корзины и поддержка отсроченной очистки Windows 10;. улучшен механизм обхода UAC;. добавлена очистка Adobe Reader;. улучшены некоторые переводы;. небольшие доработки интерфейса и незначительные исправления.

Версия 5.05.5176, 23 апреля 2015 г. улучшена совместимость с Windows 10;. улучшено обнаружение элементов автозапуска Internet Explorer и Mozilla Firefox;.

улучшена очистка Истории и Кеша Opera;. улучшен менеджер контекстного меню;. улучшена работа на мониторах с высоким разрешением;. улучшена поддержка текста в кодировке Юникод;. обновлены некоторые языки локализации интерфейса;. небольшие доработки интерфейса и незначительные исправления.

Версия 5.03.5128, 24 февраля 2015 г. улучшена очистка браузера Google Chrome;. улучшена совместимость с Windows 10;. улучшено управление при помощи клавиатуры;.

улучшена поддержка Юникода;. улучшены переводы интерфейса на разные языки;. незначительные исправления.

Версия 5.01.5075, 18 декабря 2014 г. добавлен новый анализатор диска;. улучшена очистка браузера Firexox 34;. улучшена очистка истории браузера Opera;. оптимизирована нагрузка на оперативную память и процессор;. обновлены переводы;.

небольшие доработки интерфейса и незначительные исправления. Версия 4.19.4867, 24 октября 2014 г. добавлена совместимость с Windows 10 Preview;.

улучшена очистка кеша Opera 25;. улучшена система обработки исключений и отчетов об архитектуре ПК;. улучшена проверка новых версий;.

обновлены переводы;. небольшие доработки интерфейса и незначительные исправления. Версия 4.18.4844, 26 сентября 2014 г. добавлена функция активного мониторинга системы для бесплатного использования;. улучшена функция очистки паролей в Firefox;. улучшена очистка истории в Опере;.

улучшена работа в 64-битных Windows 8 и 8.1;. добавлены функции очистки программ: Ashampoo Burning Studio 14, XnView и FastStone Capture;.

улучшена локализация;. небольшие изменения в интерфейсе;.

другие незначительные исправления. Версия 4.17.4808, 26 августа 2014 г.

добавлена очистка кеша GPU для Google Chrome и Opera;. улучшена очистка истории Google Chrome и Opera;. улучшена очистка сессий Firefox;. улучшено обнаружения модулей Firefox и Google Chrome в автозагрузке;. добавлена очистка программ PhotoScape, BlueStacks и ManyCam;. улучшена очистка программ AntiVir Desktop и Wondershare;. небольшие изменения в интерфейсе;.

другие незначительные исправления. Версия 4.16.4763, 24 июля 2014 г. улучшена функция очистки Google Chrome;. улучшена очистка кеша Firefox;. добавлена опция 'Восстановление' в инструменте удаления программ;. улучшена работа на 64-битных Windows 7 и 8;.

улучшен модуль работы с автозагрузкой;. добавлены функции очистки некоторых популярных программ (Teamviewer, Microsoft One Drive, Real VNC 5, Tag & Rename и Tango);. небольшие улучшения интерфейса и мелкие исправления.

Версия 4.14.4707, 22 мая 2014 г. улучшена очистка куки-файлов в Firefox и других браузерах на базе Mozilla;. улучшена поддержка Юникода в названиях раздела Автозагрузка;. улучшено определение версии ОС;. улучшена очистка реестра на 64-битных системах;. улучшена очистка некоторых офисных и системных программ;. небольшие улучшения интерфейса и мелкие исправления.

Бесплатная программа для чистки реестра и дисков от мусора. Освобождает место на винчестере и ускоряет работу системы в целом.

Представьте себе Вы целый день работали-трудились в поте лица. И тут Вам предложили искупаться и принять теплый душ. Естественно Вы соглашаетесь, и после него чувствуете себя снова бодро и весело. А теперь представьте на своем месте Ваш компьютер. Он тоже много работает и со временем обрастает, как мохом, разными ненужными файлами, «мертвыми» ссылками и прочим «мусором». Не стоит нести его в ванную и окунать в воду:-).

Есть выход получше. Для того чтобы избавить свой компьютер от «мусора», используйте программу CCleaner Это системный твикер, который призван бороться за «чистоту» Вашего компьютера. Возможности CCleaner. русскоязычность;. наглядность интерфейса;.

простота настройки;. автоматизированность процесса очистки;. наличие нескольких инструментов для очистки системы и др. Установка CCleaner Давайте установим программу и рассмотрим внимательнее.

Скачиваем архив и запускаем инсталлятор. После выбора языка установки Вам предложат выбрать добавление некоторых изменений в Вашу систему.

Я бы рекомендовал Вам снять галочки с пунктов «Добавить пункт меню Корзины». Потому, что они прописывают две новые опции в контекстное меню, из которого удаляются весьма неохотно. Хотя, конечно, это все на любителя, типа для облегчения труда пользователя.

Я лично – не любитель:-). Интерфейс программы Установили. Давайте познакомимся с CCleaner поближе. Вверху Вы увидите небольшую панельку с двумя ярлыками. Эти ярлыки позволяют перейти на один из официальных сайтов твикера.

Также здесь отображается базовая информация о конфигурации Вашего компьютера: операционная система, процессор, оперативная память и данные о видеокарте. В интерфейсе, как видите, нет никаких излишеств. В программе всего четыре вкладки: «Очистка», «Реестр», «Сервис» и «Настройки». Очистка Вкладка «Очистка» предлагает нам очистить систему от временных файлов любого типа.

Вы можете сами выбрать, какие секторы программа будет сканировать, а какие нет. Среди них Internet Explorer, Проводник Windows, Система и другие. Также CCleaner может проводить очистку некоторых установленных у Вас программ. Например: /Firefox, Microsoft Office, Nero, WinRAR, Windows Media Player, RegEdit и другие. Для запуска очистки нажимаем кнопку «Анализ» и ждем, пока программа отыщет все временные файлы.

После этого жмем кнопку «Запустить Cleaner» и программа удаляет весь «мусор». Причем удаляет весьма ощутимо. У меня, например, освободилось целых 25 мегабайт пространства. Так что за работу с временными файлами – зачет!!! Второй полезной функцией CCleaner является очистка реестра. Именно из-за захламленности системного реестра наш всеми любимый Windows и «тормозит». Перед запуском очистки Вы можете выбрать конкретные пункты реестра, хотя я советовал бы выбирать все сразу.

Нажимаем кнопку «Поиск проблем» и программа после сканирования выдаст Вам список неполадок. Чтобы избавится от них, нажмите загоревшуюся внизу кнопку «Исправить». Вам предложат сделать резервную копию реестра. Нажмите «Да» и выберите, куда Вы хотите ее сохранить. Теперь, если Вы заметите, что какая-либо из Ваших программ не работает или некорректно справляется со своими функциями, Вы можете вернуть системе прежний облик, всего лишь кликнув два раза по сохраненному файлу. Если Вы уверенны в том, что все найденные ключи реестра действительно неработоспособны, Вы можете отказаться от создания резервной копии реестра нажав «Нет».

Сервис Вкладка «Сервис» позволяет нам удалить ненужные программы с одновременной очисткой от них реестра, а также почистить автозагрузку системы. Чтобы удалить программу выберите ее из списка выделением и нажмите кнопку «Деинсталляция». Запустится программа-деинсталлятор, которая и поможет Вам удалить приложение. Иногда случается такая проблема, что приложение, которое Вам надо запустить блокируется.

В этом случае Вам может помочь функция «Переименовать». Выбираем из списка заблокированную программу и жмем «Переименовать». В открывшемся окне изменяем имя программы и сохраняем изменения. Это может помочь, а может и нет:-). Кнопка «Удалить» нужна для удаления из списка записи о программе, которой у Вас уже нет. Также в CCleaner есть функция, помогающая Вам создать список установленных программ.

Нажмите на кнопку «Сохранить отчет» и программа сгенерирует отчет об установленных приложениях в.txt формате. Автозагрузка Что касается «Автозагрузки», то тут все просто, как дважды два!!!

Есть список ключей реестра, которые отвечают за загрузку приложений, и есть две кнопки: «Выключить» и «Удалить». Если Вы нажмете «Удалить», то полностью сотрете ключ реестра, поэтому я бы советовал пользоваться просто отключением. Диагностические разъемы и распиновка разъемов автомагнитолы. Настройки Последняя вкладка – «Настройки». Здесь есть пять вкладок. Давайте по порядку. В «Настройках» Вы можете выбрать язык программы, включить автоматическую очистку системы при загрузке, включить автоматическую проверку обновлений и интегрировать некоторые функции программы в контекстное меню. И снова мои рекомендации:-).

Если не хотите долго ждать загрузки системы – сразу отключаем автоочистку. Так же поступаем с двумя следующими пунктами (смотрите выше).

Программа Для Создания Меню Ресторана

Меню «Файлы “cookie”» отображает наличие на Вашем компьютере файлов cookie. По умолчанию все они находятся в секции для удаления, однако, нажав стрелочку рядом со списком, Вы можете перенести любой из файлов в список игнорирования. В «Прочие» Вы можете сами внести список файлов и папок, которые будут удаляться.

Нажмите кнопку «Добавить», чтобы добавить папку, или «Добавить файл», чтобы добавить отдельный файл. После того, как список готов, можно нажимать «Удалить выбранное» и все, что Вы выбрали, будет удалено. «Исключения» созданы в противовес предыдущей опции. Здесь Вы сами можете задать те файлы и папки, которые при сканировании следует игнорировать.

Единственное чем отличается эта вкладка от предыдущей, это наличием кнопки «Добавить реестр». Она нужна для добавления в список игнорирования, как отдельных ключей реестра, так и целого списка подготовленного заранее. Во вкладке «Дополнительно» находится еще ряд дополнительных настроек, которые можно включить или выключить. Среди них: удаление файлов из папки Temp, которые старее 48 часов, формирование запроса на сохранение резервной копии реестра, скрытие предупреждений, сохранение настроек в файл.ini, показывать отчеты о временных файлах и т. Выводы Вот в принципе и все. Программа CCleaner очень популярна среди пользователей из-за своей функциональности.

Программа Для Драйверов

При небольшом размере в полтора мегабайта, она может выполнять вполне эффективно то, что под силу только платным программам, весом в несколько десятков мегабайт. А по очистке системы от временных файлов ей, по-моему, вообще нет равных. Используя CCleaner, Вы сами увидите как много места на жестком диске занимают временные файлы и сможете в несколько кликов освободить его. Разрешается свободно копировать и цитировать данную статью при условии указания открытой активной ссылки на источник и сохранения авторства Руслана Тертышного. Возможно Вас также заинтересует Glary Utilities – еще одна программа-твикер, которая помогает правильно и быстро настроить работу системы. CCleaner была создана еще в 2006 и с тех пор ее успешно используют миллионы пользователей, поэтому версия, что 'она очень плохо разработана' никак не подходит. Я сам уже много лет пользуюсь CCleaner для удаления временных файлов и чистки реестра и никогда никаких серьезных косяков у меня с ней не было.

По рейтингу это одна из самых безопасных чистилок для ПК! Вероятные причины сбоев от CCleaner у некоторых пользователей: - пиратская, урезанная ОС, - взломанный софт, антивирус, - кривые драйверы, патчи, - вирусы на диске.

конфликт с антивирусом, - намудрили с настройками. Кстати, есть версия CCleaner Portable - рекомендую! )) Ответить × Отменить ответ.

Viktor, здравствуйте. Могу предположить, что Вы либо случайно установили платную PRO-версию (хотя, перезагрузки быть не должно - она только показывает, что программа не зарегистрирована), либо при первом запуске CCleaner удалил из реестра какие-то важные параметры. Однажды сталкивался с похожей ситуацией (правда, не с этой программой). У пользователя вначале стояла взломанная платная версия.

Он ее удалил и поставил бесплатную, которая тоже при запуске начала перезагружать компьютер. Помогла, увы, только переустановка системы. Ответить × Отменить ответ. Программа, несомненно, хорошая, но многие пользоваться ей не умеют: максимум, что они делают, - это ставят галочки по принципу 'чем больше - тем чище система', а потом удивляются, что, например, приходится заново вводить пароли для получения доступа к тому или иному сайту (если, конечно же, они ещё помнят эти пароли.).

А теперь главное: недавно я всё-таки сделал справку к этой программе (базовые сведения) - может, стоит разместить её здесь в качестве полезного дополнения? Ссылка здесь:(смотрите описание к ролику) или напишите мне на почту. Ответить × Отменить ответ.